Toutes les organisations bénéficient d’un développement professionnel continu. Le marché du travail d’aujourd’hui évolue à un rythme rapide et il est plus important que jamais de maintenir l’organisation à jour, mais le développement est aussi quelque chose qui renforce l’individu et crée de l’engagement. En même temps, l’éventail des possibilités de formation est vaste et il n’est pas toujours évident de savoir quelle est la voie à suivre pour vous ou vos employés. Nous examinons ici de plus près la manière de penser au développement des compétences. Quels que soient les besoins de votre organisation, il existe des moyens de progresser.
Sommaire
Qu’est-ce que le développement des compétences ?
Le concept de développement des compétences comprend diverses formes de formation qui s’appuient sur les compétences existantes et les font passer au niveau supérieur. De nombreuses personnes associent le développement des compétences à des cours clairement définis, ce qui n’est pas faux mais ne constitue pas une définition complète. D’autres exemples incluent :
- Formation complémentaire adaptée à un poste spécifique.Un élargissement des qualifications existantes pour inclure de nouvelles tâches ou méthodes de travail.
- l’acquisition de certifications, de compétences ou de licences
- de nouvelles expériences par le biais, par exemple, de voyages d’étude et de visites.
- le mentorat ou le coaching pour partager l’expérience, les connaissances, l’inspiration, le soutien et les solutions.
- des conférences, des séminaires et des ateliers.
Tous les professionnels peuvent bénéficier du développement des compétences. Pour la même raison, les options disponibles varient considérablement d’un secteur à l’autre, même s’il existe des dénominateurs communs. Il n’existe pas de lignes directrices sur le caractère limité ou étendu que peut ou doit avoir une mesure de développement des compétences. Cependant, la formation a généralement un objectif clair.
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Développement des compétences pour vous en tant qu’employé
Si, en tant qu’individu, vous vous sentez prêt à passer à l’étape suivante de votre développement, vous avez différentes options en fonction de votre situation actuelle, mais la plus fondamentale est de discuter de ce besoin avec votre employeur. Le développement des compétences a un coût et l’option la plus intéressante est que l’employeur finance la formation pendant les heures de travail rémunérées.
Vous pouvez également obtenir un soutien auprès de votre syndicat ou d’Arbetsförmedlingen si vous êtes actuellement à la recherche d’un emploi.
Convaincre votre employeur
Le fait que votre employeur prenne en charge la totalité du coût du développement de vos compétences est une bonne chose pour vous, mais l’amélioration de vos compétences est souvent une bonne affaire pour votre employeur. Le défi peut être de faire en sorte que l’employeur comprenne l’intérêt de payer pour votre formation. Quelques conseils :
- Dressez la liste des compétences que vous possédez aujourd’hui, y compris votre formation et votre expérience professionnelle, et indiquez comment vous utilisez ces compétences au travail aujourd’hui.
- Décrivez les nouvelles compétences dont vous avez besoin, en quoi elles sont utiles au travail et comment votre mise à niveau des compétences profitera également à l’employeur.
- L’examen régulier du développement constitue une bonne occasion d’aborder le développement des compétences avec votre employeur. Créez un plan de développement avec des objectifs clairs et un calendrier précis.
Si vous expliquez clairement l’importance que vous accordez à la formation continue et les avantages qu’elle présente pour vous et pour l’entreprise, votre manager sera probablement positif. Mais n’oubliez pas de donner suite au plan de développement et de montrer comment il vous aidera dans votre travail.
Compensation de votre syndicat
Être membre d’un syndicat peut être bénéfique pour vos possibilités de développement. Si aucune législation ne vous donne droit au développement des compétences, les conventions collectives le font souvent. De nombreuses conventions collectives contiennent des règles exigeant des employeurs qu’ils offrent des possibilités de développement professionnel continu, ou au moins qu’ils veillent à ce que vos compétences soient à jour et pertinentes pour votre emploi.
Dans certains cas, vous pouvez également recevoir une indemnisation directement de votre syndicat. Par exemple, l’Union offre des bourses d’études et des bourses littéraires aux membres professionnels. Les employés, les cadres et les indépendants peuvent demander le remboursement des frais de cours et du matériel, à condition que le cours soit dirigé par un enseignant.
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Développement des compétences des demandeurs d’emploi
Si vous êtes actuellement en dehors du marché du travail, la formation continue est souvent le meilleur moyen d’y revenir. En plus de vous fournir des compétences intéressantes sur le marché du travail, les employeurs verront d’un bon œil le fait que vous ayez choisi activement de vous former entre deux emplois. Bien sûr, il est toujours important de choisir une formation complémentaire dans les domaines où il y a des emplois et de préférence des pénuries de compétences.
Soutien du CSN : les possibilités de financement de vos études sont bien sûr très différentes lorsque vous ne travaillez pas. Si vous étudiez dans une école polytechnique, une école secondaire populaire, un collège ou une université, vous pouvez obtenir des prêts et des bourses d’études du CSN.
Rémunération du pole emploi : Dans certains cas, vous pouvez également obtenir un soutien financier de pole emploi pour développer vos compétences. Pole emploi évaluera si la formation améliore vos chances de trouver un emploi et, si c’est le cas, vous pourrez bénéficier d’une aide pour étudier jusqu’à 12 mois à temps plein.
Congé de courte durée : Covid-19 a introduit des possibilités spéciales de développement des compétences pour les personnes bénéficiant d’un congé de courte durée. Le fait de consacrer du temps libre au développement des compétences est encouragé par les autorités publiques et les syndicats, mais nécessite des accords entre les employeurs, les employés et les syndicats locaux. En premier lieu, discutez avec votre employeur des possibilités qui s’offrent à vous.
Développement des compétences pour les employeurs
Disposer d’une stratégie claire en matière de développement des compétences est un atout pour toute organisation et un avantage concurrentiel pour les entreprises de tout secteur. Pour que le plan réussisse, il faut choisir les bonnes interventions de formation, ce qui nécessite une évaluation continue et une bonne connaissance des besoins de l’organisation.
Un élément important du plan d’offre de compétences
Les possibilités de développement des compétences devraient être bien ancrées dans toutes les organisations et être perçues comme de simples occasions d’évoluer et de progresser dans leur développement professionnel. Elle constitue une partie importante du travail de développement des compétences d’une organisation et améliore les chances de conserver les compétences clés au sein de l’organisation. Le coût est également un facteur important : la formation du personnel existant est souvent beaucoup plus rentable que le recrutement de nouveaux employés.
Planifier le développement des compétences
Mais comment choisir la bonne formation ? Les détails qui sont toujours importants du point de vue de l’employeur sont le prix de la formation, les références du formateur et la pertinence par rapport aux objectifs généraux de l’organisation. D’autres facteurs influencent également la sélection.
- Réaliser un inventaire des compétences : pour faire un pas en avant, vous devez d’abord savoir où vous en êtes. Réaliser un inventaire des compétences existantes de votre organisation et élaborer des plans de développement des compétences individuelles. La différence entre les compétences existantes et les besoins réels de l’organisation s’appelle le déficit de compétences, qui vous aidera à définir l’orientation de vos efforts de formation.
- Quel est le but de l’activité ? Avec une bonne vue d’ensemble du déficit de compétences, il est plus facile de se concentrer sur ce à quoi la formation doit aboutir et comment elle est liée aux besoins de l’organisation. Une vision claire des objectifs facilite le suivi et l’évaluation des résultats des activités de renforcement des compétences.
- Intégrer le besoin dans l’organisation : quels que soient les rôles dans l’organisation qui ont besoin de formation, il est important que le besoin soit intégré par les employés. Pour réussir, il est important d’établir une image du développement comme quelque chose de long terme, de continu et de précieux. L’engagement interne renforce la motivation et crée des synergies positives.
- Consacrer du temps au développement des compétences : la grande majorité des gens connaissent l’expression « apprentissage tout au long de la vie » et sont ouverts à l’apprentissage de nouvelles choses. La valeur de l’apprentissage continu pour le processus de développement des compétences d’une organisation est également élevée. Néanmoins, dans de nombreuses organisations, le développement des compétences est sporadique et les contraintes de temps sont souvent citées comme le principal défi. Il peut donc être judicieux de réserver un certain temps à l’entraînement continu.
Différentes formes de développement des compétences
Si vous savez déjà exactement quelles sont les compétences requises, comme les certifications ou les compétences, le choix est facile. Sinon, il est toujours intéressant d’examiner les options dans votre secteur particulier. Les formats courants sont :
Cours traditionnels
Les cours dispensés par un instructeur dans les locaux du formateur sont un format qui n’est étranger à personne, et c’est peut-être précisément pour cela qu’ils sont efficaces. La portée d’un cours dispensé par un instructeur peut varier d’une heure ou d’une journée entière à plusieurs jours d’étude à temps plein ou partiel sur une période prolongée.
Enseignement à distance
Les cours sur le web, qui peuvent être basés à des degrés divers sur l’auto-apprentissage, ont, pour des raisons évidentes, gagné en popularité depuis 2020, mais ne sont bien sûr pas nouveaux. Dans les matières théoriques telles que l’informatique ou l’économie, l’enseignement à distance est une option naturelle depuis de nombreuses années.
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Formation sur place
Certaines entreprises de formation proposent des cours là où vous vous trouvez, ce qui signifie que le formateur se rend sur place et dispense la formation sur place. Il s’agit d’une option pratique et rentable pour les entreprises dans des secteurs tels que la construction, mais aussi dans d’autres industries où les éléments pratiques sont essentiels à l’activité.
Formation interne : conférences, ateliers, mentorat, etc. –
Le transfert interne de connaissances au sein de l’organisation ne doit pas nécessairement coûter plus que les heures de travail du personnel, mais peut à certains égards être plus efficace que les autres solutions. Afin de travailler au mieux, un travail préparatoire est nécessaire.